我们的部门团队

我们员工的支持有助于塑造我们的愿景,这是必不可少的. 作为招生管理处, 我们创造温馨的环境,提供一流的体验和优质的服务, 一流的资源和无限的灵感,通过合作伙伴关系. 我们依靠我们的部门团队来帮助实现我们的愿景!

我们的团队围绕以下核心领域组织:

  • 部门目标和战略规划小组
    • 举办一个使命陈述研讨会.
    • 协调IE对齐和报告.
  • 社会的团队
    • 为部门策划社交活动,每季度一次.
    • 为新兴市场新员工创建一个欢迎“入职”计划.
  • 狮子会领导团队
    • 组织和策划年度狮子会领导活动,这是我们部门的奖励和表彰活动.
  • 狮心王冠军
    • 执行想法和计划活动,促进我们部门的友善文化.
    • 提名并任命一位分区桂冠诗人.”

部门工具和资源

高等教育标准促进委员会(CAS))一直是推动学生事务标准的主要力量, 学生服务, 以及1979年成立以来的学生发展项目. CAS标准为功能领域提供了展示对公共利益的贡献的机会, 包括学生学习, 发展, 和成功.

  • 2024年秋季:财务和奖学金办公室将根据高等教育标准促进委员会(CAS)制定的标准和指南重新开始评估工作。. 标准是通过成员协会和行业专家的共识模式制定的. 我们计划使用CAS将包括一个内部程序 & 财务援助和奖学金办公室的外部项目审查,并将有助于通知以下内容:
    • 为过程和操作改进提供基础
    • 制定部门的使命、目标和战略计划
    • 员工的专业发展和培训
    • 卓越的学生支持和服务
    • 以国家标准为基准

蝶式 通过像九型人格这样的性格测试来个性化职业发展, 16个类型, 阀瓣, 能量节奏调查, 和优势发现者. 通过电子邮件的自动指导工具, 日历, 还有即时通讯应用, 我们对立体式的使用将通过以下方式支持我们的部门:

  • 提高敬业度:鼓励员工全身心投入工作.
  • 人才最大化:发掘员工隐藏的优势和潜力.
  • 建立信任:帮助我们的团队建立同理心和信心.

招生管理:欢迎

我们提供无限灵感

招生管理科通过调整我们的愿景来支持学院的战略计划, 目标和策略:大学的战略重点和目标. 我们有一个共同的愿景:

皇冠体育365赌博&M大学商科,作为a&M大学家庭, 会成为德州东北部及其他地区所有寻求高等教育的人的首选大学吗. 它将通过现有和新项目提供传统和非传统的学习机会,为学生设定高期望和目标, 教师, 和工作人员. 大学将通过培育环境为所有个人提供社区意识,以最大限度地提高学习, 职业生涯, 个人发展. A&移动商务将成为学生, 教师, 工作人员, 和社区都致力于追求卓越. A&移动商务努力:

  • 通过为所有学习者提供相关的个性化教育来改变生活
  • 推进知识和追求有影响力的研究
  • 服务于一个所有人都受到重视的温馨社区
  • 促进合作解决当代问题

我们的部门包括 本科招生办公室, 注册商, 经济援助及奖学金, 退伍军人和军人, 新生和家庭项目,以及外展 & 高等教育合作.

的目的

作为德州运动协会的第二大成员&M大学系统&移动商务提供的不仅仅是 130个学位课程 和服务 11,000多名学生 在德克萨斯州东北部地区. 随着最近的大流行, 教育的提供和期望已经发生了变化, 一直以来, 大学生的人口结构和竞争对手的定位都在不断变化. A&移动商务也未能幸免于疫情的影响. 我们希望利用这一历史性时刻,制定一项基础计划,解决入学人数和保留人数下降的问题, 对齐A&移动商务招生计划与系统招生目标, 并制定确保成功所需的问责制和治理结构.

扫描电镜可以被描述为“旨在帮助机构实现并保持最佳招聘的综合过程”, 学生的留校率和毕业率, 在该机构的学术背景下定义最佳”(Dolence, 1993).

为什么扫描电镜

战略招生管理是整合大学所有课程的综合方法, 实践, 政策, 以及与实现最佳招聘相关的计划, 保留, 而毕业的学生用“最优”来定义使命, 学术视野, 以及机构的战略规划. 招生管理积极地与计划相结合,成为战略招生管理, 策略, 并在正规招生管理单位的结构中配合院校不断发展的战略规划, 学术视野, 以及它的基本使命.

战略招生管理并不忽视短期活动. 相反,它将短期管理工作与长期规划过程结合起来. 这些行政工作包括重点管理那些负责实现招生目标的职能部门. 作为一个规划过程, 战略招生管理侧重于指导学校在不断变化和竞争的环境中追求其首选未来的外向和前瞻性活动,包括长期规划和全校范围的战略发展.

所有机构sem活动:

  • 所有的扫描电镜活动都是任务驱动的.
  • 扫描电镜培养学生成功的制度文化.
  • 扫描电镜是学生成功的代名词,并被纳入该机构的战略计划.
  • 扫描电镜包括所有内部和外部成分.
  • 外部伙伴关系至关重要.
  • 每件事都要经过评估和衡量,所以决策是由数据驱动的.
  • 明确的招生目标是根据学校的能力和学校的战略规划来确定的, 而不仅仅是在学生概况或创收方面.
  • 维持适当的学术课程,将为学生未来的职业生涯做好准备,同时维持任务适当的产品.
  • 创造性思维和在高等教育之外寻找最佳实践是必要的.
  • 鼓励适当运用科技,加强对学生的服务.

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三个学生讨论关于职业的事情.

联系部门

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  • P.O. 3011箱
  • 商务,德克萨斯州75429-3011
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